公司建立了健全、規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立了總公司、事業(yè)部、二級公司的三級管理架構(gòu)，公司下設(shè)民航事業(yè)部、航空設(shè)備公司和天普思拓公司，成立了10家子公司（全資或控股）和9個業(yè)務(wù)中心。

憑借良好的企業(yè)文化，安達(dá)維爾吸引和培養(yǎng)了一批經(jīng)驗豐富、精干敬業(yè)的管理人才和技術(shù)人才，并按照公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，儲備了大量人才。學(xué)習(xí)是公司的人才戰(zhàn)略優(yōu)勢之一，公司現(xiàn)有700余名訓(xùn)練有素的員工，其中本科學(xué)歷以上人員占員工總數(shù)的80%。

公司引入卓越績效管理模式，實施全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略，深入貫徹“以客戶為中心”的理念，不斷強(qiáng)化客戶滿意意識和創(chuàng)新活動，公司注重研發(fā)設(shè)計、試驗驗證、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品服務(wù)等環(huán)節(jié)的“全特性”管控，全力打造系列精品，致力于提供超出客戶期望的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。安達(dá)維爾秉持著誠信、共贏的精神，將以戰(zhàn)略驅(qū)動、文化護(hù)航、需求牽引、技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)先，在航空領(lǐng)域內(nèi)深化提升業(yè)務(wù)能力，關(guān)注前沿科技，加強(qiáng)專業(yè)合作，持續(xù)打造質(zhì)量、技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、成本等核心競爭力，努力成為以航空為主業(yè)的高瞻遠(yuǎn)矚公司。